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    績效管理KPT的優勢

    閱讀:1141次 發布日期:2019-04-04

     績效就是將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤,會鼓勵員工創造更多的效益,同時又不增加企業的固定成本。使績效好的員工得到了獎勵,同時也能獲取、保留績效好的員工。其主要有點是:

      1、KPI目標明確,有助于實現企業戰略目標

      企業將戰略目標層層分解得到了KPI績效目標,這樣企業可以功過整合和控制KPI指標,就可以使員工的績效行為與企業目標要求的行為相吻合,不至于出現偏差,在很大程度上促進了企業戰略目標的實現。

      2、KPI提出了客戶價值理念

      KPI績效考核是提倡為企業內外部客戶實現價值的思想,在一定程度上提升了企業形成以市場為導向的經營思想。

      3、KPI績效指標有助于促進組織與個人利益的一致

      企業策略性地將企業戰略目標分解為員工的個人績效目標,這樣員工在實現個人績效目標的同時,也在實現企業整體戰略目標,達到兩者和諧,實現組織和個人雙贏的局面。

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