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    管理咨詢的涵義具體可體現三個方面

    閱讀:28次 發布日期:2021-05-06

    在地方上,重慶管理咨詢公司是由具有豐富經營管理知識、經驗和某一方面技能的專家,根據雙方確定的目標,深入到客戶組織中,與企業管理人員密切配合,運用各種科學方法,對企業進行全面深入的調查,找出經營管理上存在的問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因,結合外部環境提出切實可行的改善方案并指導實施,以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。

    管理咨詢的涵義具體可體現以下三個方面:

    1、對咨詢師的能力要求很高

    咨詢師必須具備三個條件:一是具有企業管理的理論知識;二是具有企業管理的實踐經驗;三是能夠熟練掌握管理咨詢的程序和工作方法。很多人錯誤地認為有豐富企業管理時間經驗的人就可以做好咨詢,之所以這種看法,是因為沒有理解咨詢本身就是一個社會化專門分工的工作,有其特定的工作方法,對從業人員有特殊的要求,比如快速的學習能力、良好的溝通和表達能力、縝密的邏輯思維能力等。

    2、需要企業的有效配合

    管理咨詢是一項由咨詢師與企業管理人員共同完成的工作。與其他服務性行業不同,咨詢的成功很大程度取決于被服務的對象,因此,沒有企業的充分配合,咨詢師單方面是不能很好地完成咨詢工作的。

    3、咨詢直接的成果是無形的

    很多企業在評價咨詢師的工作成效時,非常看重報告的厚度。其實咨詢的效果更多體現在其他方面,諸如通過咨詢工作讓全體員工認識到企業面臨問題的嚴重性、咨詢過程中不斷給企業員工灌輸新的管理理念和管理知識等方面。咨詢的直接成果99%以上以無形價值的形式體現。

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