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    重慶管理咨詢性質主要分為哪些類型

    閱讀:50次 發布日期:2021-04-13

    在地方上,專題的重慶管理咨詢公司是指根據客戶需要對特定的課題,或與客戶共同商定的專題所進行的咨詢,如一般所進行的項目評估、可行性研究;法律咨詢中的合同糾紛處理;工程經濟中的投標招標;信息咨詢和機會咨詢中的答詢等等。這類咨詢項目一般課題簡單、資料容易獲取,咨詢所需人力、物力投入較少、時間較短。

    綜合咨詢指對較復雜、大型、綜合性問題的咨詢,如戰略咨詢、政策咨詢中常遇到的部門、地區發展規劃,技術發展規劃,產品發展規劃等等;大中型建設項目可行性研究;投資管理咨詢中的企業診斷等等。由于這類咨詢內容繁多,資料難于測定,投入的人力、財力較多,時間較長,因此需要組織各方面專家,甚至幾個咨詢機構聯合進行咨詢。

    而內部咨詢指由本部門或單位常設的咨詢機構及專家進行的自我咨詢。其特點是:第一,保密性強,內部情報、機密不會外泄;第二,方便靈活,不受外界影響;第三,節省費用,不必另行支付咨詢費。其缺點主要是容易產生片面性、局限性,也有可能缺乏公正性,不易為第三者所接受。由于有上述特點,內部咨詢也稱自我咨詢。

    外部咨詢則是指聘請本單位以外的專家或機構進行咨詢。這一類咨詢的特點是,比較公正、合理,由于咨詢人員或機構與委托者之間沒有根本的利害關系,因此所進行的咨詢片面性、局限性小,而且也具有較高的權威性,容易被第三方所接受。其缺點是通常咨詢費用較高。

    臨時委托的咨詢在有些情況下,如本單位內部咨詢機構咨詢人員不足,或專業知識結構不合比例,通常也可以臨時委托外部的專家或機構參與咨詢,組織臨時聯合咨詢組織,課題一旦完成,咨詢組織即自行解散。

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