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    市場營銷策劃環境分析在于哪些部分

    閱讀:48次 發布日期:2021-04-01

    對于一家企業而言,想要做好營銷策劃 工作,除了需要企業擁有堅定的執行力之外,還需要擁有跟企業適應性比較高的營銷方案。那么,怎樣才能保證營銷方案的適應性呢?這就需要重慶營銷策劃公司在進行營銷策劃之前,針對性的做好市場營銷策劃 環境的分析。對于企業的市場營銷活動而言,起點就是市場營銷環境的分析,能夠是企業去有效的發現市場機會,進而有效的規避市場之中的威脅,保證企業的營銷決策的正確性。

    市場營銷策劃環境的分析,主要在于以下的幾個部分:

    一、行業分析

    也就是對企業所處的行業,就整體的情況與行業的發展趨勢進行一個較為充分的調研與分析。主要的內容包括:行業當前所處的生命周期階段、行業的整體市場容量、行業未來的發展潛力與成長空間、行業之中的盈利空間、行業未來可能的演變趨勢、想要在行業當中獲得成功的關鍵因素、進入與退出行業市場的障礙以及行業上下游的關系等等,這些內容,都是行業的基本經濟特征。

    二、產品分析:

    此部分,主要是針對企業即將進入市場的產品進行一系列的分析,包括產品的種類、品種、數量、現有功能、工藝、所采用的原材料、生命周期、產品銷售的季節性、地域性、成長性等等。針對產品的分析,主要是通過對產品進行深入的了解,以發現產品的特性、適用人群以及獨特優勢等等,以發現突破市場的切入點。

    三、宏觀環境分析:

    此部分,主要是針對整體的社會環境進行一個分析,包括:人口環境,比如人口數量、結構、地理分布等;經濟環境,比如消費者收入、住處結構、消費者繼續消費能力、信用消費以及國家經濟發展水平等;政治法律環境,比如環保、節能以及地區環境等;自然資源環境;科學環境;社會環境等等。

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